Kuidas võib institutsionaalne mälu meid mõjutada?

Mälu kohta on palju teooriaid ja palju muid mõisteid, mis on seotud mälu mõistmisega. Selles postituses käsitleme institutsionaalset mälu. Mis see on? Kuidas see meid mõjutab? Uurime välja.

Mis on institutsionaalne mälu?





Allikas: rawpixel.com

Institutsionaalne mälu on inimeste kogutud teadmiste koguarv. Need võivad hõlmata mõisteid, kogemusi, fakte ja mis tahes muud liiki teadmisi. Inimeste gruppi võivad kuuluda sõbrad või organisatsioon ise.



Institutsionaalse mälu toimimiseks tuleb see organisatsiooni erinevate liikmete vahel alati üle kanda. See võib olla viis, kuidas inimesed hoiavad ideoloogiat üleval või kuidas midagi töötab.

Millistel organisatsioonidel on institutsionaalne mälu?

Institutsionaalne mälu sisaldub paljudes organisatsioonides, kuna need võivad hõlmata järgmist:



  • Korporatsiooni asutaja peab levitama oma teadmisi ettevõtte toimimise kohta, kui nad soovivad korporatsiooni töös hoida. Nende saladusi tuleb hoida grupi inimeste vahel, tavaliselt kõrgemates kõrgustes.
  • Töökoht. Paljud inimesed töökohal jagavad teavet selle kohta, kuidas seda tööd kõige paremini teha. Tööalase teabe kõrval lobisevad nad, räägivad üksteisega muudest faktidest jne. Töökohal saab palju õppida.
  • Valitsusorganid. See, kuidas valitsus peaks juhtima, on institutsionaalne mälu, mis tuleb edasi anda uutele liikmetele. Isegi lihtne riigiamet nõuab üsna palju institutsionaalset mälu.
  • Usulised rühmad. Teadmisi oma religiooni, religiooni tõlgendamise ja muude religiooni puudutavate tegurite kohta hoitakse religioosses asutuses, olgu see siis kirik, vaimulikud või religioosne organ nagu kool.
  • Kuidas kool peaks toimima ja milliseid teadmisi peaks õpetama, antakse edasi mitmel viisil. Õpetajad räägivad üksteisele oma tehnikaid. Raamatut, millest nad õpetavad, ajakohastatakse alati, kui ilmub uut teavet. Selles kohas on palju jagatud saladusi ja teadmisi, mis väidetavalt puudutavad teadmisi.
  • Kogu kultuuril, milles elate, on omal moel institutsionaalne mälu. See võib hõlmata linna, kus elate, riiki ja isegi maailma ennast. Ehkki meid on jagatud mitmel viisil, jagavad paljud meist teadmisi.

Institutsionaalset mälu saab edastada mitmel viisil, alates teiste inimestega rääkimisest, kirjalike allikate kaudu ja muul viisil.

Institutsionaalne mälu võib organisatsiooni juhtimist mõjutada mitmel viisil. Siin on kuidas.

  • Institutsionaalne mälu võib mõjutada seda, keda asutusse lubatakse. Näiteks kolledžis võib see, kui palju teadmisi saate teada, kas teid aktsepteeritakse või mitte. Töökohas võib asutusega ühenduse loomine suurendada teie tööle võtmise võimalusi. Asutuse teabe mittevastavus võib lõpuks kaotada töö.
  • Teave võib määrata organisatsiooni identiteedi. Nende kaubamärgi kujundamine, filosoofia, filantroopia ja muu identiteet võivad organisatsioonimälu kaudu muutuda.
  • Mälu võib mõjutada asutuse inimeste tegevust. Keegi käitub institutsionaalse mälu all teisiti kui ilma selleta.



Allikas: pexels.com

Kuidas omandatakse institutsionaalseid teadmisi



Institutsionaalsed teadmised tekivad siis, kui inimesed võtavad ajaloolisi andmeid ja panevad need oskustesse. Näiteks religioonis võib kellegi tõlgendamine Piiblist mõjutada organisatsiooni juhtimist. Üle sajandi tegutsenud ettevõttes võib praegune tegevjuhi tõlgendus asutaja filosoofiast mõjutada organisatsiooni juhtimist. Koolis võivad mineviku õpetajate filosoofiad mõjutada praegust personali.

Kõik need tegurid tõestavad, et institutsionaalset mälu mõjutab see, kuidas andmeid säilitatakse ja edastatakse ning kuidas teised neid analüüsivad.



Mõtle selle üle. Mis puutub teksti tõlgendamisse, siis pole kahel inimesel ühesugust tõlgendust. Usuteksti tõlgendusi on tuhandeid. Mõned inimesed võtavad teksti. Sõna otseses mõttes võtavad teised teatud osi sõna otseses mõttes ja teised arvavad, et tekst on kõik metafooriline. Mõni püüab järgida kõiki religioosse teksti õpetusi ja teised võivad elamiseks valida mõne õpetuse.

Organisatsioonis levib asutaja tõlgendus ettevõtte juhtimise kohta kõikjal organisatsioonis. Nad võivad oma institutsioonilisi teadmisi klientidele või vaatlejatele tutvustada.



Religioon on aga ajaloo üks suurimaid näiteid institutsionaalsest mälust. Isegi kui te pole religioosne, on teil tõenäoliselt mõningaid teadmisi selle kohta, kuidas teie riigis domineeriv religioon töötab. Isegi mittekristlased teavad Jeesuse Kristuse põhilugu. Inimesed, kes pole religioossed, mõistavad religiooni toimimist.

Samuti on teooria, et majanduslik determinism määrab institutsionaalse õppimise. See on praegune majanduse seis ja asjade ajamine. Keegi tõlgendab institutsionaalset mälu konkreetsel viisil, kui mõistab, et nende tõlgendamine on parim viis raha kogumiseks.

Allikas: rawpixel.com

Organisatsiooni struktuuri osas määrab selle kõik see, kuidas koolitust rakendatakse ja mis tüüpi käitumine on seotud teie rolliga. Näiteks võib kahte inimest õpetada ülesannet erinevalt tegema. Samal ajal võivad käitumise osas kellelgi olla erinevad ootused. Keegi, kes on organisatsioonis soositud, võib pääseda palju rohkemast kui keegi asutusest, kes pole soositud. Kõigil on organisatsioonis oma väikesed klikkid ning keegi võib tippu pääsemiseks kasutada eelistatud käitumist ja teadmisi. Vahepeal, kui keegi astub asutusse ja teda hinnatakse kõrgelt, võivad tema institutsioonilised teadmised kaduda.

Seda seetõttu, et institutsionaalsed mälestused tuleb aeglaselt rakendada. Idee on selles, et keegi liitub organisatsiooni põhjas ja neelab seejärel aeglaselt ümbritseva teabe. See paneb kellegi oma ridades kasvama, kuni ta on jõudnud tippu ja tal on võimalikult palju institutsionaalset mälu.

Muidugi seda mõnikord ei juhtu. Mõni inimene võib eelise, nepotismi või kronismi tõttu kiiresti auastmele tõusta. Nepotism on see, kui kedagi koheldakse erikohtlemisega, kuna ta on organisatsioonis töötavate inimeste perekond. Keegi vähem kvalifitseeritud isikule võidakse anda töökoht kvalifitseerituma asemel, kuna ta on näiteks juhi laps. Kroonismi puhul põhineb see pigem sõpradel. Austatud töötaja sõpra saab organisatsiooni lubada palju lihtsamalt kui kedagi, kellel pole grupiga sidemeid. Nii toimib maailm lihtsalt.

Kuidas saab institutsionaalset mälu säilitada

Institutsionaalse mälu osas on võtmetähtsusega säilitamine. Kui me kõik unustaksime maailma juhtimise, võiksime saada lootusetuteks inimesteks. Ideaalses maailmas paigutataks teave ideaalsesse arhiivi, näiteks arhiivikappi või arvutisse. See pole siiski ideaalne maailm. Institutsionaalne mälu võib ajaga muutuda. Teavet tõlgendava isiku tõlgendamine ja motivatsioon võib kahjustada üldist institutsioonilist võimu. Näiteks võib keegi, kellel on kindel religioosne filosoofia, proovida teadaolevat teavet võtta ja selle oma religioosse objektiiviga kokku sobitada.

Institutsionaalset mälu on raske ideaalselt säilitada. Sageli on organisatsiooni asutajad surnud, nii et keegi ei saa nendega nõu pidada, mida nad oma filosoofia all mõtlesid. Sõnu tõlgendatakse valesti, on palju valesti kuuldavat suhtlemist ja aja möödudes muutuvad ka ühiskonna ootused. Teavet on raske täielikult säilitada sellisena, nagu see algselt oli.

Vaatamata probleemidele, mis tulenevad teabe tõlgendamisel muutumisest, näib see vältimatut. Kuidas me organisatsiooni juhtime, areneb koos uue põlvkonnaga. Piibel, mida lugesime, ei olnud sama, mis algne versioon üles kirjutatud. Reegleid kirjutavad erinevad inimesed võivad oma reeglite järgi oma filosoofiale vastavaks muutuda. Meie ainus lahendus on järgida organisatsioonilist mälu, mille heaks kiidate. Te ei pea kõigega nõustuma, kuid kui organisatsioonimälu ei ühildu mõnevõrra teie väärtustega, peaksite kas proovima muudatusi teha või liikuma teise organisatsiooni, kus on teile paremini sobivad väärtused.

Organisatsiooniline mälu on põnev ja seda tuleks uurida veel aastaid. Kui soovite rohkem teada saada organisatsioonimälust, tasub seda vaadata.

Allikas: niagara.afrc.af.mil

999 ingel number kaksikleek

Abi otsima!

Oma väärtuste või organisatsiooni väärtuste hoidmisel võib olla raske seda kõike mõtestada. Väärtused muutuvad ja arenevad. Võite olla kindel, kas teete õiget asja või mitte, kui olete organisatsioonis. Õnneks on teil võimalus saada abi, kui peate leidma teed, mida mööda peaksite minema.

Seda rääkides terapeudiga. Nõustaja suudab maailmast veidi aru saada ja annab teile järgimist väärt organisatsioonilise mälu.