7 näpunäidet meeskonnatöö oskuste parandamiseks

Allikas: pixabay.com

Üks väärtuslikumaid asju, mida tööandja sinus näeb, on sinu väärtus meeskonna jaoks. Pagan, see on üks asi, mida nad enamikul tööintervjuudel küsivad: 'Kas eelistate töötada ise või meeskonnas?' Enamasti on vastus, mida nad otsivad, meeskond. Nad tahavad palgata kellegi, kes pole oma viisides kindel, kes on avatud meeskonna ideede kuulmisele ja on valmis tegema koostööd omaealistega, et millestki heast midagi suurepärast teha.

Kui tunnete, et teie meeskonnatöö oskused võivad puududa, kaaluge järgmist loetelu näpunäiteid, mis aitavad teil taas õigele teele jõuda ja jätta hea mulje nii ülemusele kui ka meeskonnale. (Pro-näpunäide: võite teha nii märkimisväärse parenduse, et oleksite õigustatud tõstet küsima.)

Vihje nr 1: ärge olge kaebaja

Kaebamine peab olema kõige hullem. Keegi ei taha kaebuse esitajaga suhelda, isegi kui kaebused on õiged. Miks? Sest kaebamine ei muuda midagi. Kui soovite näha muutust, peate mõnikord seda aitama.

Alati on midagi, mille üle kurta. Meil kõigil on kontoris see üks Debbie Downer, kes suudab kogu toa kohe sisse astudes alla tuua. 'Oh, siin tuleb Liz. Ei tea, mida ta täna peab kurtma ... '

unistab sea

Ära ole Liz. Keskenduge alati positiivsele, isegi kui kontoris võib olla kära või meeskonnal võib olla eriti halb päev. Viletsus armastab seltskonda, nii et kui üks inimene hakkab kaebama, siis teine ​​arvab, et see on okei, ja enne kui teate, on teil terve kaebajate meeskond ja keegi ei tee midagi. Jää positiivseks ja ka teie väljund on positiivne.

Vihje nr 2: Ärge vaielge selle üle, kes krediiti saab

Võit meeskonna jaoks on just see: meeskonna võit. Suhtlemine eakaaslastega selle üle, kes peaks hästi tehtud töö eest krediiti võtma, ei tee kellegi jaoks midagi ja muudab teid vaid argumenteerituks ja justkui hiilguse hagijaks.

Allikas: pexels.com

Kui olete meeskonnas, pole konkurentsi. Kui keegi teeb midagi hästi, teeb see kogu meeskonna hea välja. Nii nagu keegi teeks midagi halba, toob see kogu meeskonna alla. Ja viimane asi, mida soovite teha, on kaotada suur konto või võtta paljutõotav projekt, kuna teie meeskond ei suutnud erimeelsusi lahendada.

Meeskond on nagu abielu. Võtate koos head ja halba. Jagate nii võite kui ka kaotusi. See, kas te tegite 'suurema osa tööst, mis selle au teenis, pole oluline. Kui panite meeskonna välja nägema ainult teie jõupingutustega, siis on see võit kõigile ühiselt. Ja ärge muretsege - on tõenäoline, et teie ülemus juba teab, kes on lõdised.

Vihje nr 3: suhelda, suhelda, suhelda

See on nii suhte sujuvus kui ka allakäik, olgu see suhe juurdunud äris või isikupärasem. Kui te ei suhtle omavahel selgelt, siis kõik laguneb. Nii lihtne see ongi.

Head meeskonnad jagavad omavahel ideid ja on avatud tagasisidele, headele ja kriitilistele. Nad ei pruugi alati nõustuda, kuid selleks on ajurünnak. Tähtis on suhtlemisel selge olla ja peate olema valmis kuulama, kui on teiste kord jagada.

Kasutage maksimaalselt tööriista, mille kaudu teie meeskond kõige paremini suhtleb. Kui see on silmast silma, siis tore! Mõned meeskonnad suhtlevad aga paremini, kui neil on aega oma mõtteid koguda, ja nii kipuvad e-posti ja messengeri programmid olema paremad. Leidke see, mis töötab, ja kandideerige sellega!

Veel üks suurepärane viis suhtluse edendamiseks pole üldse ettevõtlusega seotud. Minge koos lõunale. Mängige koos võrgus videomänge. Kulutage mõnda aega rõngastega laskmiseks või osalege mõnes muus seltskondlikus tegevuses või harjutuses. Kui hakkate üksteist paremini tundma õppima, on tõenäolisem, et kuulete üksteist ja olete avatud koostööle.

Vihje nr 4: Pange paika mõned põhireeglid

Allikas: pixabay.com

See võib alguses tunduda rumalana, kuid see on uskumatult tõhus. Mõnede meeskonnakoosolekute reeglite kehtestamine võib hiljem pettumuse ärahoidmiseks palju ära teha. Kas olete näiteks väsinud sellest, et teie meeskonnaliikmed kontrollivad pidevalt oma mobiiltelefone või sülearvuteid, kui proovite olulist mõtet väljendada? Uus reegel: koosoleku ajal pole elektroonilisi seadmeid. Kõik peavad olema hetkel kohal ja valmis kuulama.

Mõned muud head reeglid, mida tuleb arvestada, on protokoll, mis puudutab tööaegset kontakti (nt võite helistada teineteisele ainult pärast tööaega, kui see on hädaolukord) ja lubavad olla üksteisega avatud kõigi võimalike pettumuste või erimeelsuste osas. Parem on nad välja juhtida, kui need juhtuvad, selle asemel, et lasta neil hiljem väikseima häire korral õhkuda ja õhku lasta.

Vihje nr 5: ärge kartke põnevust näidata

Suurepärane idee tabas teid täna hommikul duši all projektist, millega olete oma meeskonnaga viimase nädala jooksul tegelenud. See on nii tore mõte, et tunned end selle pärast ausalt uimasena, kuni tunned end kurjana. See on okei! Jagage seda õnne oma meeskonnaga. Kui te ei suuda oma põnevust kontrollida, võib ka teie meeskond põnevil olla. Ja terve meeskond, kes on ideest kirglik? See on piisavalt tugev, et mägesid liigutada.

Vihje nr 6: ärge olge klaviatuuri sõdalane

See on tohutu. Teate seda tüüpi: nad kõik räägivad meilis, kuid viivad nad näost näkku tuppa ja tõmbuvad klambrina pingule. Ära ole klaviatuuri sõdalane. See tähendab, et ärge öelge e-kirjas midagi, mida te ei ütleks oma meeskonnaliikmetele. E-posti ja vestlust tuleks eelkõige kasutada viisina teabe jagamiseks üksteisega, mitte kritiseerida üksteise tööd, sest te ei leidnud julgust seda isiklikult teha.

Kui tuleb ette olukord, mida tuleb lahendada, näiteks meeskonnaliikme käitumine või tundlike uudiste edastamine, tuleks selliseid asju alati isiklikult teha. Ainus asi, mida tuleks e-postiga kasutada, on hea aja seadistamine selleks, et mõlemad saaksid kohtuda, et saaksite selle oma kalendrisse lisada.

Allikas: pexels.com

Ära unusta; peate ikkagi kummagi poole nende inimestega silmitsi seisma. Ärge tundke end kontoripelgana, sest vähendate meilisõnumite saatmist asju, mida te liialt kartsite inimeste nägudele öelda. Julgust võtta vajalikke riske, teha karmid otsused ja anda konstruktiivset tagasisidet seal, kus see on vajalik, ja alati lugupidaval viisil, mis on teie meeskonnakaaslase tunnetest teadlik.

Kui teie meeskonnakaaslane ei saa hakkama kriitikaga, mis muidu võiks tema sooritusele kaasa aidata, võib ta selle ülemusega ette võtta ja võite olla kindel, teades, et suhtlesite suhtlemiseks vajalikuga ja õigesti .

Vihje nr 7: tähistage oma meeskonna saavutusi

Kui teie ülemus pole tüüp, kes premeerib teie meeskonda hästi tehtud töö eest, siis miks mitte võtta see endale? (Boonuspunktid sellise juhtimisoskuse kuvamise eest, lisaks meeskonnatöö oskustele!) Hästi tehtud töö jaoks alustage laua taga kiiret viiendat. Või tooge järgmisel päeval lõunasöögiks pitsa, et tänada oma kaastöötajaid abi eest selle tohutu projekti lõpuleviimisel, mis lõpuks tehtud on. Ilma nendeta poleks te seda kunagi suutnud lõpule viia.

Allikas: pexels.com

Oma meeskonna hea äratundmine on sama oluline kui tähelepanu juhtimine valdkondadele, kus nad saaksid end parandada. Hea moraal motiveerib meeskonda edaspidigi head tööd tegema ja see annab inimestele põhjust iga päev sisse tulla. Keegi ei taha töötada ülemuse juures ega töökaaslastega, see ei hinda teda. Näidake oma meeskonnale, et hindate neid - isegi kui teie ülemus seda ei tee - ja näete positiivseid tulemusi sagedamini kui negatiivseid.

Kas soovite rohkem teada saada, kuidas oma meeskonnatöö oskusi parandada? Võtke ühendust BetterHelp nõustajaga juba täna.

Jaga Oma Sõpradega: