Tõhusatel tervishoiumeeskondadel on mitmeid olulisi omadusi, sealhulgas: tõhusad suhtlustehnikad

Ühine eesmärk ja tõhus kahepoolne suhtlus on heade tervishoiumeeskondade olulised komponendid. Meeskonna liikmeskond võib regulaarselt erineda ja tervishoiumeeskonda võivad kuuluda inimesed, kes pole kunagi varem koos töötanud. Seetõttu tõhusatel tervishoiumeeskondadel on mitmeid olulisi omadusi, sealhulgas kahepoolne suhtlus on ohutu hoolduse pakkumise oluline komponent.
Tõhusatel tervishoiumeeskondadel on mitu olulist tunnust, sealhulgas: Mis on tervishoiumeeskond?
Tervishoiu valdkonnas võite regulaarselt töötada erinevate spetsialistide rühmaga. Kõik need vastasmõjud aitavad kaasa mikrostruktuuride moodustumisele. See ühendab makrostruktuurid, mis moodustavad teie töökeskkonna.
Nende interaktsioonide olemus on teie töökoha ja -viiside mõistmiseks ülimalt oluline. Meeskond luuakse siis, kui individuaalsed suhtlused ühtivad ühise eesmärgi saavutamiseks. Need meeskonnad võivad olla ajutised ja teenida kindlat eesmärki, näiteks südame seiskumise meeskond. Tervishoid meeskonnad võivad seevastu olla vähem täpselt määratletud ja laiade eesmärkidega. Näiteks piirkondliku instituudi loomine kvaliteedi parandamise toetamiseks.
Tõhusatel tervishoiumeeskondadel on mitmeid olulisi omadusi, sealhulgas järgmised:
Tõhusatel tervishoiumeeskondadel on järgmised omadused:
1. Tõhus juhtimine ja valitsemine
Juhtimine on suurepärase meeskonna loomiseks hädavajalik. Head juhid arendavad suhteid ja tagavad, et organisatsioon, mida nad teenindavad, saab nende tööjõust maksimumi.
Juhi tegevust saab hinnata nende võime järgi julgustada kõiki liikmeid ühist eesmärki saavutama. Parimad juhid loovad ühistele eesmärkidele rajatud koostöökultuuri.
2. Määratlege rollid ja kohustused
Üks tegur on ka tööga rahulolu suurendamine, tagades, et meeskonnaliikmed mõistavad oma rolle ja kohustusi. Selguse puudumine on seotud motivatsiooni kaotuse, frustratsiooni ja sooviga ettevõttest lahkuda. Meditsiinivaldkonnas on mitmel tasemel kogemusi ja erispetsialiste.
Piirid ja otsustusõigus on sageli olulised probleemid. Tõhus juht peaks aitama määrata igale meeskonnaliikmele ülesandeid ja kohustusi. Iga liige peaks mõistma nii oma seisukohta kui ka teiste kohustusi. Need positsioonid võivad aja jooksul muutuda. Isikliku ja meeskonna arengutunnid peaksid olema regulaarsed, et nendega kursis olla.
ingel number 1101
3. Ühine eesmärk
Tõhusatel tervishoiumeeskondadel on mitmeid olulisi omadusi, sealhulgas ühine missioon. Tõhusate meeskondade moodustamisel on ülioluline omada standardseid ja jagatud eesmärke. Kui meeskonnad on oma eesmärkides selged ja neil on ühine eesmärgitunne, suureneb meeskonnatöö. Ja meeskonnad muutuvad tõhusamaks ja produktiivsemaks.
Eesmärkide seadmine ja hindamine on eriti oluline kiiresti muutuvas ja pingelises keskkonnas, kus tervishoiumeeskonnad tegutsevad. Eesmärkide ja eesmärkide väljatöötamine ja ülevaatamine ning nende tegevuse õige suunamine. Ühine eesmärkide seadmine vähendab ka eraldi töötamise võimalust. Tulemuseks on patsientide koordineeritum ja integreeritum ravi.
4. Positiivne meeskonna dünaamika
Meeskonnal võib olla tõhus juhtimine ja valitsemine, samuti selged rollid ja kohustused. Kuid see ei saa olla mõjukas, kui ta ei suuda tegutseda sidusalt või eesmärgipäraselt. See on meeskonna dünaamika tööl. Meeskonna dünaamikat on raske määratleda ja varieeruda. Näited hõlmavad sarnast eesmärki, tavasid ja eeldatavat käitumist.
5. Õigeaegne ja tõhus suhtlemine
Tõhus suhtlus koosneb kahest komponendist. Esiteks, kui patsient on kliinikus, on meeskonnaliikmete vaheline tõhus suhtlus vajalik ps 104 Quizlet . Teine edu aspekt suhtlemine kuidas te üksteist tulemuslikkuse hindamise põhjal kiidate.
Kui inimene tahab proovida midagi muud peale valdkonna, tuleks tal lasta seda proovida. Veelgi enam, saada tagasisidet, harjutada seda uuesti, saada täiendavat tagasisidet jne. Siiski ei ole alati sama olukord. Selle asemel annavad arstid üks kord nõu ja ei tõsta seda teemat enam kunagi.
6. Vastastikune toetus ja austus
Vastastikune austus ja toetus on tõhusa meeskonna loomiseks hädavajalikud. Me ei hinda ega ole head meeskonnaliikmed, kui me ei anna inimestele võimalust oma tööd teha. Kui nuriseme teiste üle nende selja taga, siis ei saa kuidagi tõhusat suhtlussüsteemi luua.
Takeaway
Tööalane rahulolu, osalemine, organisatsiooni edu, tootlikkus, hoolduse kvaliteet ja edu sõltuvad meeskonnatöö kvaliteedist. Hästi struktureeritud meeskondades töötamine ennustab patsientide suremust, töötajate puudumist ja voolavust. Samuti iga-aastane tervisekontrolli tulemus. Seetõttu tõhusad meeskonnad, mille liikmed suhtlevad sageli ja vastastikku. Ja toimige turvavõrguna, mis aitab kõrvaldada ühe liikme kurnatusest põhjustatud vigu, võib olla edukam.
unistada, et keegi teine oksendab
Jaga Oma Sõpradega: